Технологический и инжиниринговый консалтинг. Модернизация производства.
О компании
Производственное предприятие "ПИК", специализирующееся на разработке и внедрении технологий для строительной, металлургической и химической отраслей. С 2023 года поставляет обогащенный каолин для керамической и резинотехнической продукции.
Цель
Комплексная оптимизация производственных процессов, внедрение цифровых инструментов управления, повышение эффективности использования персонала, снижение производственных затрат.
Виды работ
- Внедрение системы управления технологическими процессами
- Оценка организации и эффективности работы персонала на различных участках производства
- Определение технологических параметров работы оборудования и их стабилизация
- Проведение хронометража смен, анализ загруженности производственных линий
- Внедрение новых регламентов работы ОТК (входной контроль сырья, анализ технологических проб, контроль качества ГП)
- Оптимизация процессов маркировки и отгрузки готовой продукции
- Определение теплотехнических параметров работы сушильных барабанов
- Анализ энергоснабжения предприятия и разработка мероприятий по устранению перебоев
- Внедрение системы Битрикс 24 для постановки задач и контроля исполнения
- Введение электронных журналов учёта задач и фиксации данных
- Внедрение СМК
- Организация обучения персонала по новым технологическим процессам
- Разработана и введена новая мотивационная система персонала
- Разработаны производственные должностные инструкции с определением трудовых функций специалистов
Комплексная модернизация процессов и внедрение цифровых решений позволили предприятию улучшить контроль за производственными циклами и снизить производственные затраты, что, в свою очередь, повысило эффективность работы предприятия.
Смотреть другие кейсы
Хочу об этом поговорить
Политика конфиденциальности
